O que é metodologia scrum?

Metodologia Scrum: O que é e como aplicar na gestão de projetos

A metodologia Scrum é um framework ágil utilizado para gestão e planejamento de projetos de software. Baseada nos valores de controle de processos empíricos, o Scrum permite a entrega de produtos complexos de maneira mais eficiente e adaptativa. Neste artigo, vamos explorar os princípios fundamentais do Scrum e como aplicá-los na gestão de projetos.

O que é Metodologia Scrum?

A metodologia Scrum é uma abordagem iterativa e incremental para o gerenciamento de projetos. Ela foi criada para aumentar a produtividade e a satisfação das equipes de desenvolvimento, bem como dos clientes. O Scrum divide o trabalho em ciclos menores chamados sprints, que geralmente duram de duas a quatro semanas.

Benefícios da Metodologia Scrum

Implementar a metodologia Scrum em projetos de software traz diversos benefícios:

1. Flexibilidade: O Scrum permite ajustes rápidos em resposta a mudanças nos requisitos do projeto.
2. Transparência: Toda a equipe tem acesso à informação e ao progresso do projeto.
3. Inspeção e Adaptação: O Scrum promove a inspeção contínua do trabalho e a adaptação dos processos.

Papéis no Scrum

Existem três papéis principais no Scrum:

• Product Owner: Responsável por maximizar o valor do produto.
• Scrum Master: Facilita o processo Scrum e remove impedimentos.
• Time de Desenvolvimento: Equipe auto-organizada e multidisciplinar que entrega o produto.

Artefatos do Scrum

Os principais artefatos do Scrum são:

• Backlog do Produto: Lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto.
• Backlog da Sprint: Itens selecionados do Backlog do Produto para serem trabalhados em uma Sprint.
• Incremento: Produto de trabalho concluído ao final de cada Sprint.

Eventos Scrum

O Scrum possui eventos predefinidos para inspeção e adaptação:

• Sprint: Período de tempo fixo onde trabalho é feito.
• Reunião Diária: Encontros diários breves para sincronização da equipe.
• Revisão da Sprint: Reunião para inspecionar o incremento do produto.
• Retrospectiva da Sprint: Reunião para a equipe refletir sobre a última Sprint.

Por que usar Metodologia Scrum?

A metodologia Scrum é relevante no mercado de tecnologia por sua capacidade de adaptar-se rapidamente a mudanças e entregar valor contínuo ao cliente. Empresas que adotam o Scrum geralmente observam um aumento na qualidade do produto e na satisfação do cliente.